Em 1994, quando fundou a Amazon, como apenas uma loja on-line que vendia livros, seu plano era incomum, não ter ganhos durante 4 anos. Enquanto muitas empresas chegavam ao topo rapidamente, a Amazon.com crescia aos poucos, e muitos executivos não apostavam nos baixos lucros da empresa, até que hoje se tornou a maior loja on-line do mundo, ao lado do Ebay.
Em 1999 Jeff Bezos foi considerado o homem do ano pela revista Time, por popularizar a compra e venda pela Internet.
Jeff sempre usou a política de que um funcionário depende de outro, e que todos dependem do consumidor e investidor. Também investindo na inovação, um dos quesitos para entrar na empresa é responder uma série de questões como “Quantas janelas existem na cidade de São Francisco?” ou “Como podemos medir a vasão do Rio Mississipi?”, para ele, não interessa se a resposta está correta, mas sim a criatividade que foi usado para formular e criar a resposta. Bezos, também acredita, que se todos funcionários, se sentirem importantes, e saberem que a empresa está em suas mãos, o desenvolvimento pessoal e de trabalho de equipes será melhor e maior.
Questão escolha simples:
Como um líder experiente, Jeff acredita principalmente na responsabilidade de seus funcionários, para isto usa um sistema baseado em:
a) Deixar claro para o funcionário que se não estiver fazendo certo, será demitido pois o emprego está em suas mãos.
b) Desenvolver programas de relacionamento em grupo, pois relacionamentos fortes geram bons lucros.
c) Sortear viagens e dar prêmios a funcionários que mostram melhores resultados, baseado em um sistema de recompensa.
d) Deixar claro aos funcionários que independente da atuação, são uma parte importante da empresa, e que sua boa atuação é essencial para um bom desenvolvimento da empresa e nos negócios.
Questão dissertativa:
Para recrutamento de funcionários a Amazon vai em busca de alguns preceitos e um sistema diferenciado de questões, que tipo de sistema é esse e qual sua vantagem:
Resposta esperada:
Nenhum comentário:
Postar um comentário